营销安装部要思考市场动向，抓紧时间，开拓新市场，巩固老客户，运用“黑猫白猫理论”锁定市场，拿到定单，赢得客户的赞誉就是好猫。

  技术部要思考今年的主要方向，接受力所能及的设计任务，配合安装部做好技术支持工作，加大力度组织锅炉能效测试，力争定时完成绝大部份测试任务。

    生产部要合理安排好生产任务，重点解决好相互沟通，相互配合的运作方式。加大力度做好计划安排、任务分配、跟踪检查、进度追究等工作。

    售后服务部门既要面对安装调试，又要面对售后维修服务，更应该两手抓，一方面都不能松懈。

    行政方面要思考如何解决“招工难”问题、现有人力资源管理问题、加大力度严格执行《管理制度》、从严实施按章处罚。

    总之，长假过后，一定要在公司的统一领导下，快速进入状态，积极开展各项工作，在住年所取得成绩的基础上，争取更大的胜利。    

                                       （广州众力锅炉辅机有限公司办公室）